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董事長(zhǎng)2016年新年致辭

  • 分類(lèi):公司新聞
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2016-03-03 17:15
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:

【概要描述】在此,我代表創(chuàng)威公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和朋友們表示衷心的感謝!向辛勤工作的全體員工及默默無(wú)聞支持工作的親朋好友表示的衷心的慰問(wèn)!

董事長(zhǎng)2016年新年致辭

【概要描述】在此,我代表創(chuàng)威公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和朋友們表示衷心的感謝!向辛勤工作的全體員工及默默無(wú)聞支持工作的親朋好友表示的衷心的慰問(wèn)!

  • 分類(lèi):公司新聞
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2016-03-03 17:15
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詳情

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家,各位同事、親朋好友們:

  大家晚上好!

  一元復(fù)始山河美,萬(wàn)象更新錦繡春!今天我們懷著感恩的心,在這里歡聚一堂辭舊迎新!

  在此,我代表創(chuàng)威公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和朋友們表示衷心的感謝!向辛勤工作的全體員工及默默無(wú)聞支持工作的親朋好友表示的衷心的慰問(wèn)!

  回首2015年,對(duì)建筑裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)是極其嚴(yán)峻的一年,受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下滑等壓力影響,建筑市場(chǎng)投資規(guī)模大幅萎縮,經(jīng)營(yíng)舉步維艱。但創(chuàng)威人團(tuán)結(jié)一心,不畏困難、勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期合同產(chǎn)值,工程質(zhì)量合格率達(dá)到百分之百,并得到了業(yè)主和政府主管部門(mén)的好評(píng),其中武漢市軌道交通4號(hào)線(xiàn)一期工程、701所12號(hào)樓裝修工程等三個(gè)項(xiàng)目獲得了省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);工程施工安全繼續(xù)保持零事故;工程成本得到了有效的控制;員工的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有了較大提高。

  在取得成績(jī)的同時(shí),也要看到我們目前面臨的困難和不足,一是于2O16年元月1日正式實(shí)行的住建部關(guān)于《推動(dòng)建筑市場(chǎng)統(tǒng)一開(kāi)放若干規(guī)定》,取消了異地企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)坎,全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)就此形成,各地知名大型裝飾企業(yè)趁此搶灘布點(diǎn)入住湖北,今后地方中小企業(yè)生存空間就變得更加艱難;二是住建部就原資質(zhì)換證調(diào)整為簡(jiǎn)單換證政策,但《建筑資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》沒(méi)變,并配套出臺(tái)四庫(kù)一平臺(tái)等信息化監(jiān)管措施,企業(yè)各種信息更透明、更公開(kāi),這對(duì)裝飾從業(yè)人員知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求;三是隨著電子招標(biāo)投標(biāo)上升國(guó)家層面,全國(guó)互聯(lián)互通的電子招標(biāo)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)形成,這標(biāo)志著"互聯(lián)網(wǎng)+"開(kāi)始在招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,所有這些對(duì)我們創(chuàng)威來(lái)說(shuō),既是“彎道超車(chē)”難得發(fā)展的機(jī)遇,同時(shí)也將面臨著更嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。2016年是我們轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制重要年,業(yè)務(wù)發(fā)展的核心年。為了應(yīng)對(duì)我們面

  臨的困難,在新的一年里,我們將在以下六個(gè)方面做好全年的工作。

  1、我們將成立以銷(xiāo)售精英組成的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)形式多樣、方式靈活的銷(xiāo)售管理模式,鼓勵(lì)多勞多得的分配原則,充分調(diào)動(dòng)員工積極性;

  2、我們不僅要拓展新市場(chǎng),更要鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),做好售后服務(wù)工作,對(duì)業(yè)主要定期進(jìn)行回訪(fǎng),對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)維修,用我們的責(zé)任心、細(xì)心換取業(yè)主的放心、安心。

  3、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,健全完善各項(xiàng)管理制度,加大公司制度的執(zhí)行力度,實(shí)行定崗定責(zé)定薪,競(jìng)爭(zhēng)上崗,形成公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  4、強(qiáng)化員工教育,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)選派優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)、組織觀(guān)摩精品工程等措施,提高員工整體素質(zhì),促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

  5、加強(qiáng)文化建設(shè),努力打造創(chuàng)威核心價(jià)值觀(guān)和競(jìng)爭(zhēng)力。要充分體現(xiàn)以人為本的理念,堅(jiān)持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。努力為全體員工搭建發(fā)展平臺(tái),要讓員工共享公司發(fā)展成果。要?jiǎng)?chuàng)建創(chuàng)威公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提升公司辦公效率,樹(shù)立公司的形象,擴(kuò)大創(chuàng)威品牌影響力。

  6、繼續(xù)做好資質(zhì)增項(xiàng)、升級(jí)的申報(bào)工作,增強(qiáng)公司市場(chǎng)準(zhǔn)入的競(jìng)爭(zhēng)力。新的一年孕育新的希望,新的歷程昭顯新的輝煌。面對(duì)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的新態(tài)勢(shì),讓我們以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加科學(xué)的觀(guān)念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加昂揚(yáng)的斗志,解放思想、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)佳績(jī),用我們不屈不撓的拼搏精神,推動(dòng)我們公司大業(yè)邁上新臺(tái)階。

  最后,祝愿大家在新的一年里,身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意!

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 創(chuàng)威建筑裝飾

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